Sociaal-juridisch, aandelenbeheer, organisatie van bestuur
Hoe organiseert u het bestuur van uw onderneming?
Elk bedrijf heeft één of meer bestuurders. Zij beslissen over het dagelijks reilen en zeilen van het bedrijf. Hoe zorgt u voor de juiste man op de juiste plaats?
Hoe pakt De Muynck & Partners dit aan?
Stap 1. Inventariseer de noden
Bij oprichting, uitbreiding of opvolging zullen de aandeelhouders één of meer bestuurders aanstellen. Om u te helpen een goed bestuur te installeren inventariseert De Muynck en Partners vooraf de specifieke noden en behoeften.
Stap 2. Ontwikkel een organisatiemodel
Aan de hand van de specifieke noden stelt De Muynck & Partners een organisatiemodel voor. Dat model beschrijft de draagwijdte van het mandaat en de plaats van de bestuurder(s) in de organisatie.
Stap 3. Maak een bestuurdersprofiel
Uw bestuurder moet aan een aantal kwalificaties voldoen. Een duidelijke omschrijving van het profiel van de bestuurder(s) maakt selectie en werving een stuk eenvoudiger.
Een bestuurder op maat van het bedrijf bepaalt het succes van de onderneming. Daarom is het noodzakelijk de specifieke noden en wensen te kennen van uw onderneming. Die vormen de blueprint van uw bestuurdersprofiel.
